太仓环氧地坪领导企业：石材行业整合产业链成当务之急

 太仓环氧地坪领导企业：

    太仓环氧地坪公司指出，在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下，提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个石材业急需解决的问题。太仓环氧地坪公司发现同时，产业链整合的理念在石材行业里被顺势提出。

            
    据太仓环氧地坪公司了解，目前，由于不同知名石材企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：
    第一，产业链纵向扩张，向矿山开采、荒料贸易等上游进军，或向装饰工程等下游发展。太仓环氧地坪公司举例，如康利、环球、溪石等纷纷在海内外收购矿山，高时投资的水头国际荒料物流园，更是将海关、银行等配套服务融为一体。山东莱州一带的加工企业，大多自有装饰建筑公司。
    第二，产业链横向扩张，水头的东升、英良、溪石等开始投资人造石生产线，太仓环氧地坪公司了解到，不少大板加工企业开始提供规格板产品;新东源则是将规格板转化为标准产品，开始流水线加工、品牌化经营和连锁式销售。
    第三，相关产业多元化扩张。太仓环氧地坪公司据悉，东星、东升等涉足房地产开发，康利开始圈地，明超经营酒店，万隆投资陶瓷行业，诸如此类。
    太仓环氧地坪公司表示，在日益复杂的竞争格局之下，要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上，对产业链、价值链进行整合，以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。本文由太仓环氧地坪公司豆豆编辑